[{"data":1,"prerenderedAt":73},["ShallowReactive",2],{"page-\u002Ffuer-fuehrungskraefte\u002Fstart-neue-fuehrungsrolle":3},{"id":4,"title":5,"author":6,"body":7,"canonicalPath":6,"category":6,"dateModified":6,"datePublished":6,"description":62,"extension":63,"image":6,"imageAlt":6,"layout":6,"locale":6,"meta":64,"navigation":67,"ogImage":18,"path":66,"published":68,"seo":69,"seoTitle":70,"stem":71,"twitterCard":6,"__hash__":72},"content\u002Ffuer-fuehrungskraefte\u002Fstart-neue-fuehrungsrolle.md","Coaching für neue Führungskräfte",null,{"type":8,"value":9,"toc":58},"minimark",[10,22,29,41,48],[11,12],"hero-section",{":items":13,"ctaLink":14,"ctaText":15,"eyebrow":16,"headline":17,"image":18,"imageAlt":19,"subline":20,"variant":21},"[\"\u003Cstrong>Fokus:\u003C\u002Fstrong> die kritischen ersten 100 Tage\",\"\u003Cstrong>Format:\u003C\u002Fstrong> 1:1 an Ihren echten Situationen, keine Folien\",\"\u003Cstrong>Rahmen:\u003C\u002Fstrong> das 3-Ebenen-Wirkungsmodell\"]","\u002Fkontakt#erstgespraech","ERSTGESPRÄCH BUCHEN","[ ANGEBOT · NEUE FÜHRUNGSROLLE ]","Die ersten 100 Tage souverän angehen.","\u002Fassets\u002Fimg\u002Ftrainings-fuhrungskraefte-hero.webp","Neue Führungskraft im Gespräch mit ihrem Team","Der Wechsel vom Experten zur Führungskraft ist einer der riskantesten Karriereschritte. Strukturiertes Sparring und erlebnisbasiertes Coaching — damit Sie früh Klarheit gewinnen im System aus Ihrer Rolle, Ihrer Führungskraft und Ihrem Team.","gradient",[23,24],"leadership-insights-section",{":cards":25,"badge":26,"description":27,"headline":28},"[{\"title\":\"Rollenwechsel vom Peer zur Führungskraft\",\"text\":\"Gestern Kollege, heute Vorgesetzter: Nähe und Autorität müssen neu kalibriert werden — ohne die Beziehung zum Team zu verlieren.\",\"icon\":\"ico:swap-compact\"},{\"title\":\"Sandwich-Position\",\"text\":\"Erwartungen der Vorgesetzten (Ebene 2) und Bedürfnisse des Teams (Ebene 3) treffen sich bei Ihnen in der Mitte (Ebene 1).\",\"icon\":\"ico:scales-compact\"},{\"title\":\"Operativer Feuerlöscher-Modus\",\"text\":\"Alles selbst erledigen, weil die Führungsrolle noch unscharf ist — und genau dadurch keine Zeit für echte Führungsarbeit haben.\",\"icon\":\"ico:warning-compact\"},{\"title\":\"Führung ist trainierbar\",\"text\":\"Die gute Nachricht: Der Rollenwechsel lässt sich strukturiert begleiten — bevor Unsicherheit zu festen Mustern wird.\",\"icon\":\"ico:target-light-compact\"}]","WARUM DER START DEN TON ANGIBT","In den ersten Wochen entscheiden Klima, Lieferfähigkeit und Vertrauen — nicht mehr allein Ihr fachliches Können. Diese Spannungen tauchen fast immer auf. Führung ist trainierbar: am besten, bevor sich gewohnte Fehlmuster festfahren.","Plötzlich zählt nicht nur Fachkompetenz.",[30,31],"training-process-section",{":steps":32,"ctaLink":33,"ctaTarget":34,"ctaText":35,"headline":36,"introLink":37,"introLinkText":38,"introText":39,"subline":40},"[{\"number\":1,\"title\":\"Diagnose & Setup (Woche 1–2)\",\"description\":\"Lage im Team, Erwartungen nach oben und unten, Rollen klären. Ergebnis: Sie wissen, was von Ihnen erwartet wird und wo Sie ansetzen.\"},{\"number\":2,\"title\":\"Vertrauen & Struktur (Tag 15–45)\",\"description\":\"Psychologische Sicherheit und Kommunikationsroutinen (z. B. 1:1s) aufbauen. Ergebnis: klarere Akzeptanz Ihrer Rolle, weniger unnötige Reibung.\"},{\"number\":3,\"title\":\"Wirksamkeit & Delegation (Tag 46–75)\",\"description\":\"Delegieren, reine Fachexpertise loslassen, sichtbare Quick Wins schaffen. 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Onboarding-Coaching für die ersten 100 Tage. Fehler vermeiden, Klarheit gewinnen, Team erfolgreich führen.","md",{"sitemap":65},{"loc":66},"\u002Ffuer-fuehrungskraefte\u002Fstart-neue-fuehrungsrolle",false,true,{"title":5,"description":62},"Coaching für neue Führungskräfte: Die ersten 100 Tage | UP&FINE","fuer-fuehrungskraefte\u002Fstart-neue-fuehrungsrolle","kxXs3A_F2pbAS-AG1P0rMcZOi9PWlS3esTARvWDhyDc",1784824999899]