Klarere Führung
Rollen, Erwartungen und Entscheidungsräume sind explizit.
[ TRAININGSKONZEPT & METHODIK ]Training, das
Training, das
im Alltag wirkt.
Kein Folien-Programm. Sondern erlebnisbasierte Lernmomente, klare Prinzipien und Tools, die am Montag funktionieren – damit Führung, Zusammenarbeit und Delivery wieder stabil werden.
- Outcome-Fokus statt Methoden-Show
- Transfer: wenige Tools, die bleiben
- Kombination aus Training & Begleitung möglich
Warum dieses
Training nötig ist
In Tech-Teams funktioniert klassische Führung oft nicht: Kontrolle erzeugt Reaktanz, Autonomie ohne Klarheit erzeugt Chaos. Viele rutschen „zufällig" in Führung – fachlich stark, aber ohne Raum und Struktur, um wirksam zu führen.
Das Ergebnis ist vorhersehbar
- Entscheidungen werden zäh, obwohl alle „busy" sind.
- Rückfragen steigen, Lead Time wächst, Stress nimmt zu.
- Konflikte werden unterschwellig oder offen – und gute Leute werden müde.
Was danach
konkret anders ist
Mehr Bindung
Weniger Kündigungen „aus Frust", mehr Entwicklung statt Dauerfeuer.
Stabilere Delivery
Weniger Rework, weniger Eskalationen, bessere Entscheidungen.
Mehr Sicherheit
Probleme kommen früher auf den Tisch (psychologische Sicherheit).
So arbeiten wir
erlebnisbasiert, ehrlich, transferorientiert
Wir starten nicht mit Theorie – wir starten mit Wirkung. In Simulationen werden typische Situationen spürbar: unklare Erwartungen, Kontrolle, Richtungswechsel, fehlende Rollen – und ihre Folgen für Qualität, Motivation und Zusammenarbeit.
Danach übersetzen wir das Erlebte in Prinzipien und in konkrete Alltagsentscheidungen: Was mache ich ab Montag anders?
Lernbogen
(ohne Details zu verraten)
1
Wirkung erleben
Führung wirkt – auch wenn sie schlecht ist. Wir machen Muster sichtbar.
2
Prinzipien klären
Klarheit, Vertrauen, Sinn, Kommunikation – im Tech-Kontext.
3
Transfer sichern
Wenige Tools, die in echte Arbeitswochen passen.
Du nimmst mit:
- einen persönlichen Führungs-/Arbeitsleitsatz („Was wird ab Montag anders?")
- eine kleine Toolbox (z. B. Check-ins, Erwartungsklärung, Ownership/Entscheidungsräume)
- einen Transferplan mit 1–2 realistischen Schritten
Wirkung entsteht
durch Kombination
Training ist der Beschleuniger – aber nachhaltig wird es, wenn Umsetzung begleitet wird:
Diagnose
Klarheit über Ursachen
Training
Prinzipien & Tools
Mentoring/Coaching
Transfer, Spiegelung, Verankerung
Woran du Qualität erkennst
(klar und ohne Show)
IHK Trainer (2025) + AEVO
Praxis aus echten Teams & Systemen
Delivery-Druck, Legacy-Realität, Tech ↔ Business
Klartext statt Coach-Sprech
Training, das wirklich wirkt.
Kein Bullshit-Bingo, keine Motivations-Folien. Nur Methoden, die im Tech-Alltag bestehen.