Systemisches Denken
Verstehe das große Ganze. Lerne, wie Architektur-Entscheidungen von heute die Probleme von morgen verhindern.
- Architektur-Patterns verstehen
- Nebenwirkungen voraussehen
- Skalierbarkeit planen

Für dich als CTO/Head of Dev: Warum Erfahrung allein nicht reicht. Entwickle Coder zu System-Architekten, die Verantwortung übernehmen und Liefertermine halten.

Viele Teams haben Entwickler, die gut coden, aber nicht liefern. Diese verlieren sich im Detail, bauen "Gold-Plated"-Lösungen oder scheuen die Verantwortung für das Gesamtsystem. Dieses Programm schließt die Lücke zwischen "Ich kann programmieren" und "Ich liefere wertvolle Software".
Das Ziel: Ownership. Entwickler, die nicht fragen "Was soll ich tun?", sondern sagen "So lösen wir das Problem."
Wir steigern nicht nur Skills, sondern den Output deines Teams.
| Kennzahl | Zielwert (6-12 Monate) | Warum das zählt |
|---|---|---|
| Lead Time | Sinkt | Mögliche Verbesserungen bei Lead Time, abhängig von Ausgangslage, Team und Reifegrad. |
| Deployment Frequency | Steigt | Mögliche Verbesserungen bei Deployment-Frequenz, abhängig von Ausgangslage, Team und Reifegrad. |
| Wartungsaufwand | Sinkt | Systemisches Denken verhindert "Spaghetti-Code", der morgen teuer gefixt werden muss. |
Verstehe das große Ganze. Lerne, wie Architektur-Entscheidungen von heute die Probleme von morgen verhindern.

Jeder kann sauberen Code schreiben, wenn er Zeit hat. Profis liefern Qualität, wenn die Hütte brennt.

Verlasse die Opferrolle ('Die Anforderungen waren unklar'). Übernimm Verantwortung für das Ergebnis.

Lerne, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. Code ist nicht dein Ego.

Manchmal braucht es den direkten Draht. Für Key-Developer oder Tech Leads biete ich dieses Programm auch als intensives 1:1 Sparring an.


Vom Ticket-Abarbeiter zum System-Versteher. Lass uns deinen Weg planen.
Finde Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Developer-Pro Programm.
Für Entwickler mit 2-5 Jahren Erfahrung, die den Schritt vom „Coder“ zum „Software-Profi“ machen wollen. Also Entwickler, die technisch gut sind, aber noch nicht das große Ganze sehen – oder Verantwortung für Architektur-Entscheidungen übernehmen. Auch für CTOs, die ihre Entwickler gezielt fördern wollen.
Wir arbeiten an echtem Code und echten Situationen aus deinem Projekt-Alltag. Keine theoretischen Beispiele, sondern Pair Programming, Code-Reviews und Architektur-Diskussionen an realen Systemen. Plus: Du bekommst direktes Feedback von einem erfahrenen Entwickler, der selbst durch diese Phasen gegangen ist.
Typischerweise 6-12 Wochen mit wöchentlichen Sessions (2-3h). Für 1:1 Mentoring passen wir das an deine Verfügbarkeit an. Das Ziel ist nicht „durchballern“, sondern nachhaltiger Transfer: Du sollst das Gelernte direkt im Alltag anwenden können.
Das hängt vom Format ab (Gruppe vs. 1:1, Dauer, Tiefe). Im Erstgespräch klären wir, was für dich oder dein Team Sinn macht. Richtwert: Eine Investition, die sich wirtschaftlich schnell auszahlen kann, wenn definierte Engpässe adressiert werden.
Ja, gerne! Besonders beim 1:1 Mentoring arbeiten wir direkt an deinem Projekt-Code. So ist der Transfer maximal praxisnah. Bei Gruppen-Trainings bringen wir auch Code-Beispiele mit, aber echte Situationen sind immer wertvoller.
Dann ist das Programm eher nichts für dich – es sei denn, du willst selbst zum Mentor werden. Wir können dann über „Train the Trainer“ sprechen, damit du deine Juniors selbst entwickeln kannst.
Ja, du erhältst ein Teilnahmezertifikat. Aber wichtiger ist: Du bekommst konkrete Entwicklungsziele; Fortschritt wird über vereinbarte Kriterien sichtbar – durch besseren Code, schnellere Lieferung und echte Ownership.
Ja, 1:1 Mentoring funktioniert remote sehr gut (Pair Programming via Screen Sharing, Code-Reviews in Git). Für Gruppen-Trainings bevorzugen wir Präsenz, weil Interaktion und Diskussionen dann intensiver sind – aber remote geht auch.
Du hast gelernt, eigenständig bessere Entscheidungen zu treffen. Optional bieten wir Follow-up-Sessions an (z. B. monatliches Sparring), damit du bei neuen Herausforderungen nicht allein dastehst. Aber das Ziel ist: Du brauchst uns nicht mehr.
Vorher/Nachher-Vergleich: Lead Time, Deployment Frequency, Anzahl der Bugs, Feedback vom Team. Plus: Selbstreflexion – kannst du komplexere Aufgaben übernehmen? Traust du dich, Architektur-Vorschläge zu machen? Das sind die echten Indikatoren.