[ WEBENTWICKLUNG & ARCHITEKTUR ]

Systeme, die Launch & Wachstum aushalten – ohne Release-Panik.

Ich mache Shopware- und Symfony-Systeme wieder lieferfähig: Architektur klären, Risiken sichtbar machen und dann gemeinsam sauber umsetzen. Damit Releases wieder planbar werden, Performance stabil bleibt und dein Team schneller vorankommt.

  • Releases wieder planbar machen
  • Update-Falle entschärfen
  • B2B-Performance stabilisieren
Technical Leader im Vordergrund
Kurz gesagt

Ich helfe Teams, technische Risiken in gewachsenen Web-Systemen zu senken und wieder planbar zu liefern – mit Diagnose, sauberer Umsetzung und Transfer ins Team.

[ GRUNDPRINZIP ]

Technische Sicherheit als Produkt

Dokumentation, automatisierte Deployments, Tests in kritischen Bereichen, reproduzierbare Infrastruktur und sauberes Monitoring: Das ist nicht „nice to have“. Das sind Produktmerkmale, damit dein System zuverlässig liefert, was dein Business verspricht.

Meine Schwerpunkte

  • Backend & APIs: REST/GraphQL‑APIs mit sauberer Domänenlogik (Symfony/Laravel, bei Bedarf Node) – stabil, wartbar, updatefähig
  • Frontend & UX: Vue 3, Nuxt 3/4, TypeScript – SSR/SPA sauber umgesetzt, ohne Workarounds im Alltag
  • Architektur & Deployment: Klare Architektur, saubere Entscheidungen, weniger Sonderlocken – damit Updates wieder möglich sind
  • Qualität & Performance: CI/CD, Tests, Reviews – automatisiert, messbar und für dein Team nutzbar
[ ANSÄTZE ]

Wähle deinen Fokus

Hier liegen die meisten Projekte und Schwerpunkte meiner Kunden

Architektur & Refactoring

Das Kernangebot: Legacy-Systeme analysieren, Risiken sichtbar machen und einen stabilen Weg aus der „Update-Falle“ finden.

E-Commerce Development

Für Händler & Hersteller: Search/Performance stabilisieren, Integrationen sauber bauen und Migrationen planbar machen.

Symfony-Plattformen

Für Industrie 4.0: APIs und Anwendungen, die zuverlässig mit ERP- und PIM-Systemen zusammenspielen.

TYPO3 Enterprise

Für Unternehmen mit hohen Stabilitäts- und Upgrade-Anforderungen: Upgrade-Sicherheit und Sanierung von historisch gewachsenen CMS-Instanzen.

[ PROZESS ]

So läuft die Zusammenarbeit

Keine Folien-Beratung. Ich arbeite direkt im Code – zusammen mit deinem Team.

1. Quick-Check & Lage-Analyse

30-Min-Call: Was läuft? Was brennt? Wo soll's hingehen?

2. Architektur & Code-Audit

Detaillierte Analyse deiner Systeme mit konkreten Handlungsempfehlungen

3. Hands-On Umsetzung

Pair Programming, Code-Reviews, Architektur-Entscheidungen (ADRs) – zusammen mit deinem Team

4. Dokumentation & Wissenstransfer

Dein Team kann danach selbstständig weitermachen – das ist das Ziel

5. Follow-Up & Optimierung

Regelmäßige Check-ins, Performance-Monitoring und kontinuierliche Verbesserung

6. Messbare Ergebnisse

KPIs definieren, Erfolg messen, nachhaltig verbessern

[ WIRKUNGSBEREICH ]

Mein Wirkungsbereich für Qualität

Technische Exzellenz entsteht nicht durch Zufall. Hier setze ich an, um deine Systeme lieferfähig zu machen.

Code-Qualität & Standards

Clean Code, Code-Reviews, Linting & Formatierung

Sicherheit & Compliance

Security-Audits, DSGVO-Konformität, Vulnerability-Scans

Performance & Monitoring

Load-Testing, APM, Logging & Observability

CI/CD & Deployment

Automatisierte Pipelines, Zero-Downtime-Deployments

Testing & Quality Gates

Unit-, Integration-, E2E-Tests, Coverage-Thresholds

Architektur & Skalierung

System-Design, Microservices, Cloud-native Patterns

[ SANIERUNGS-CHECK ]

Wann du mich brauchst

Meld dich direkt, wenn auch nur einer dieser Sätze passt – dann kann ich dir sehr wahrscheinlich helfen.

  • „Wir haben ein Legacy-System, niemand traut sich mehr dran – Releases dauern Wochen."
  • „Unsere Architektur ist irgendwie gewachsen. Jetzt wird's langsam, instabil, teuer."
  • „Wir brauchen ein neues Feature – aber das System ist zu komplex."
  • „Wir müssen DSGVO-konform sein, aber keiner weiß genau, wie das technisch aussieht."
  • „Code-Reviews? Testing? CI/CD? Wir wissen, dass wir es brauchen – nur wie startet man?"
  • „Neue Entwickler brauchen Wochen, um produktiv zu werden – Onboarding ist chaotisch."
  • „Wir haben zig Ideen, aber uns fehlt jemand, der die technische Machbarkeit realistisch einschätzt."

Für wen das passt - und wann nicht

Klartext statt Sales-Pitch: Wann wir gut zusammenpassen.

Passt besonders gut, wenn ...

  • du als Head of Development kurzfristig technische Risiken einordnen musst (Legacy, Release-Stabilität, Team-Engpass).
  • du als CTO belastbare Argumente für Budget, Priorisierung und Investitionsschutz brauchst.
  • du als Senior Dev fachliche Rückendeckung suchst, um Refactoring und Architektur-Verbesserungen intern sauber zu argumentieren.

Eher nicht passend, wenn ...

  • nur eine reine "Umsetzung auf Zuruf" ohne Architektur-Verantwortung gesucht wird.
  • ausschließlich der günstigste Tagessatz zählt und Qualität/Transfer keine Rolle spielen.
  • keine Zeit für gemeinsame Entscheidungen im Team vorhanden ist.

Entscheidungshilfe für Budget & Priorisierung

Damit du intern nicht "Bauchgefühl" verkaufen musst, arbeiten wir mit klaren Leitfragen:

1

Welche Risiken bedrohen aktuell Umsatz, Lieferfähigkeit oder Team-Stabilität?

2

Welche Maßnahmen senken kurzfristig das Betriebsrisiko und schaffen mittelfristig Geschwindigkeit?

3

Welche Aufgaben kann dein Team nach dem Transfer selbst tragen, damit keine neue Abhängigkeit entsteht?

So wird aus "Wir sollten mal refaktorieren" ein belastbarer Entscheidungsrahmen für Management und Technik.

Häufige Fragen

Kurze Antworten, damit du intern schneller entscheiden kannst.

Rolle

Thema

Eine strukturierte Analyse von Code, Architektur und Release-Risiken. Du bekommst priorisierte Findings und konkrete nächste Schritte (kein Buzzword-Report).

Erste Einschätzung im Erstgespräch. Konkrete Findings typischerweise innerhalb weniger Tage – abhängig von Umfang und Zugriffen.

Sinnvoll bei Release-Panik, Legacy-Unklarheit, Performance-/Update-Problemen oder Team-Engpässen. Nicht sinnvoll, wenn nur Umsetzung ohne Entscheidungen und ohne Transfer gewünscht ist.

Je nach Fall: Repo-Zugriff, Logs/Monitoring, grobe Systemübersicht und 1–2 Personen, die die Realität des Betriebs kennen.

Entweder setzt ihr den Plan intern um (mit klaren Übergabepunkten) oder wir gehen gemeinsam hands-on in die Stabilisierung.

Team meeting
[ NÄCHSTER SCHRITT ]

Mit Code-Audit Risiken erkennen und Schulden abbauen.

Im kostenlosen Erstgespräch (30 Min.) schauen wir uns deine Situation an. Danach bekommst du ein Code-Audit mit konkreten Handlungsempfehlungen – und auf Wunsch setzen wir die wichtigsten Schritte gemeinsam um.