Performance für
Entwicklerteams.
Vom Junior-Onboarding bis zur Tech-Führungskraft. Wir schließen die Lücke zwischen „Code schreiben“ und „Produktivem System“.
- Für Führungskräfte: Klarheit & Strategie
- Für Seniors: Mentoring & Architektur
- Für Juniors: Onboarding & Standards
UNSERE PROGRAMME
Wir bieten keine "Kurse von der Stange"
sondern gezielte Enablement-Programme für die kritischen Phasen
eines Entwickler-Lebenszyklus.
Wähle deinen Fokus
Vier Programme, ein Ziel: funktionierende, glückliche Tech-Teams – mit Klarheit im Alltag und messbarer Lieferfähigkeit.
Technical Leadership
Für CTOs & Tech Leads. Vom Coder zur strategischen Führungskraft. Mit Teilnahmezertifikat. Training durch IHK-zertifizierten Trainer.
Mehr erfahrenSenior Developer Mentoring
Für ambitionierte Devs. Systemkompetenz, Architektur und Code-Qualität. Auch als 1:1.
Mehr erfahrenSoftware Basics
Für Juniors & Quereinsteiger. Der Turbo für das Onboarding und professionelle Standards.
Mehr erfahrenConsulting & Sparring
Wenn es brennt: 1:1 Sparring für CTOs und Interventionen für blockierte Teams.
Mehr erfahrenWas du hier bekommst
(und was nicht)
Du willst keine „Motivationsfolien“, sondern weniger Chaos, bessere Entscheidungen und Teams, die wieder liefern. Genau darum geht es hier.
Du bekommst:
- Klarheit über Rollen, Erwartungen und Entscheidungsräume (Ownership statt Rückfragen)
- Transfer in den Alltag (wenige Tools, die am Montag funktionieren)
- Praxisnähe (wir arbeiten an echten Situationen, nicht an Lehrbuch-Beispielen)
- Fokus auf Wirkung: Mitarbeiterbindung, Lieferfähigkeit, Qualität und Zusammenarbeit
Du bekommst nicht:
- ein Zertifikat „für die Schublade“ ohne Veränderung im Alltag
- Standard-Inhalte, die deine Team-Realität ignorieren
- Buzzwords statt Entscheidungen
Warum Training
(und nicht noch ein Tool)?
Viele Teams leiden nicht an fehlender Technik, sondern an fehlender Führungsklarheit:
- Unklare Erwartungen → mehr Rückfragen → längere Lead Time → mehr Stress
- Unklare Entscheidungen → mehr Parallel-Arbeit → mehr Konflikte → mehr Rework
- Keine Reflexion → gleiche Fehler wiederholen sich → Frust → Kündigungen
Enablement bedeutet hier: Entscheidungen sichtbar machen, Ownership stärken, Kommunikation vereinfachen – damit Delivery wieder planbar wird.
So startest du
(klarer Einstieg, wenig Reibung)
Wenn du vorab ein kompaktes Bild willst, lies das Trainingskonzept (Kurz).
Erstgespräch (20 Min)
Du schilderst Kontext, Pain und Zielbild.
Mini-Diagnose
Wir klären, ob Training, Mentoring oder Intervention der beste Hebel ist – oder die Kombination.
Format & Fokus
Zielgruppe (Lead/Senior/Junior), Transfer-Aufgaben, Erfolgskriterien.
Umsetzung & Transfer
Simulation/Reflexion/Tools → dann Begleitung, damit es nicht beim „Aha“ bleibt.
Woran du Qualität erkennst
(kurz und ohne Marketing-Show)
Trainer (2025) + AEVO (2020) (IHK)saubere Didaktik und Transfer-Design.
Praxis aus echten Teams & SystemenDelivery-Druck, Legacy-Realität und Reibung Tech ↔ Business.
Klartext statt Coach-SprechWir benennen das Problem – und bauen Lösungen, die im Alltag tragfähig sind.
Wenn du willst, bekommst du im Erstgespräch eine ehrliche Einordnung: „Das ist Trainings-Thema“ oder „Das ist ein Struktur-/Konflikt-Thema“ (und was dann sinnvoll ist).
Häufige Einstiegsfragen
„Wir haben keine Zeit für Trainings.“
Genau deshalb lohnt es sich: Wir fokussieren auf Hebel, die Zeit zurückgeben (weniger Rework, weniger Eskalationen, weniger Kontextverlust).
„Passt das zu uns?“
Wenn du ein Team führst, das Autonomie braucht, aber Klarheit vermisst: ja. Wenn du nur „ein bisschen Motivation“ willst: eher nicht.
„Was kostet das?“
Das hängt vom Format ab (Team, 1:1, Intervention). Wir klären das nach dem Erstgespräch transparent.
Dein Team kann mehr.
Lass uns im Erstgespräch klären, ob Training, Mentoring oder Sparring der richtige Hebel für euch ist.